2026 op hoofdlijnen

Bekijk hieronder welke activiteiten het NHG in 2026 onderneemt.

  • Verschil maken onder druk

    De werkdruk in de huisartsenzorg blijft stijgen. In 2026 zetten we in op snelle, proactieve informatievoorziening en belangenbehartiging, niet alleen voor huisartsen, maar voor hele teams. Met nieuwe teams als ‘Team Actualiteiten’ en een ‘Team Producten en Diensten’ houden we leden goed geïnformeerd. We werken aan strategische dossiers zoals IZA en palliatieve zorg, en spelen in op maatschappelijke thema’s als vergrijzing en infectieziekten. Innovatie in gegevensuitwisseling blijft cruciaal om werkdruk te beperken.  

  • Duurzaamheid

    Duurzaamheid staat centraal in 2026. Met een NHG-breed beleid werken we aan klimaatvriendelijke huisartsenzorg, in lijn met de Green Deal. We integreren duurzame keuzes in richtlijnen, communicatie en scholing, en stimuleren bewustwording bij leden en medewerkers. Ook intern verduurzamen we: van hergebruik van materialen tot duurzame mobiliteit. H&W publiceert regelmatig over Planetary Health en duurzame voorschriften.  

  • Digitaal ondersteunde huisartsenzorg

    AI krijgt in 2026 een hoofdrol in onze digitale strategie. We zien AI niet als los project, maar als structurele ontwikkeling die alle NHG-domeinen raakt: van richtlijnontwikkeling tot ledenondersteuning. We lanceren een leidraad voor verantwoord gebruik van AI in de praktijk en werken samen met Maastricht aan een generatieve AI-tool voor richtlijnen. Ook vernieuwen we onze digitale omgeving met slimme oplossingen en Single Sign-On. Lees het volledige jaarplan voor onze visie op AI en digitale zorg. 

  • Ledenwerving en -behoud 

    In 2026 zetten we vol in op ledenwerving én -behoud. Ons doel: 90% van de huisartsen lid in 2027. We richten ons op starters, verbeteren het lidmaatschapsmodel en investeren in communicatie en kennisdeling. Digitale toegankelijkheid krijgt prioriteit, met exclusieve functionaliteiten zoals AI en een verbeterd ledenportaal. H&W vergroot betrokkenheid met geaccrediteerde nascholingen en interactieve content. 

Meer weten?

Meer details kun je vinden in ons jaarplan 2026. Wil je onze plannen op de langere termijn zien? Bekijk dan ons Meerjarenbeleidsplan.

Bekijk het jaarplan 2026
Bekijk het Meerjarenbeleidsplan

Waar staat het NHG voor?

Bekijk onze NHG-pijlers:

  • We herzien 15 NHG-richtlijnen en publiceren 8 NHG-zelfzorgadviezen.
  • We werken aan een dynamische Kennisagenda Huisartsenzorg.
  • We zetten ons in voor het ontwikkelen van de Cirkel van Gepast Gebruik voor de huisartsenzorg.
  • We ondersteunen het Landelijk Samenwerkingsverband Academische Werkplaatsen Huisartsenzorg (LSAWH).
  • We betrekken NHG-leden actief bij het ontwikkelen van richtlijnen om participatie te stimuleren.
  • We stimuleren gedeelde besluitvorming met behulp van keuzekaarten.
  • We herzien de NHG-richtlijnen gegevensuitwisseling Huisarts en Specialist (HASP) en Adequate dossiervorming.
  • We vatten het (niet-)medicamenteus beleid samen per NHG-richtlijn in een praktisch stappenplan in het NHG-Formularium.
  • We ontwikkelen 8 nieuwe, 8-10 herziene en 5-7 korte mobielvriendelijke e-learningmodules.
  • We ondersteunen huisartsenpraktijken actief bij het opzetten en onderhouden van een kwaliteitssysteem volgens de visie “Samen leren en werken aan kwaliteit”.
  • We bouwen strategisch aan relaties met belangrijke stakeholders zoals IGJ, VWS, ZN, KNMG en ZEGG.
  • We starten een project voor het efficiënter updaten van richtlijnen.
  • We stellen een werkplan op voor de Visie Huisartsenzorg 2035.
  • In H&W bespreken we relevante ontwikkelingen die effect hebben op de kwaliteit en toekomst van de huisartsenzorg.
  • We verbeteren onze websites voor betere toegankelijkheid voor huisartsen, met aandacht voor het gebruik van AI.
  • In 2026 binden we (meer) startende huisartsen aan het NHG.
  • We vergroten de zichtbaarheid van onze visie, standpunten en activiteiten richting leden, patiënten en stakeholders.
  • We communiceren actief over belangrijke richtlijnen met onze leden en de (landelijke) media.
  • In H&W verbeteren we continu de tevredenheid en participatie van lezers en luisteraars via gerichte projecten.